Was ist Positionierung und brauche ich das überhaupt?

Die Position des eigenen Unternehmens (oder der eigenen Person, wie bei den meisten Einzelunternehmern) ist die, die am Markt und von den potenziellen Kunden wahrgenommen wird.

Und Wahrnehmung ist gleich Realität.

Alles, was man von Ihrem Unternehmen und Ihnen wahrnehmen kann, bestimmt also Ihre Positionierung.

Je breiter und „unspezifischer“ man positioniert ist, desto weniger wird man wahrgenommen.

Der Umkehrschluss dazu: Wer ganz „spitz“ positioniert ist, wird sehr stark wahrgenommen. (Sehr stark bei denen, die jetzt gerade einen „Spezialfall“ haben und etwas „Spezielles“ kaufen möchten.

Gedankenspiel:

Ein guter Bekannter von Ihnen hat Geburtstag. Sie wissen, dass er gerne guten Wein trinkt. Sehr guten.

Sie möchten ihm also eine „gute Flasche“ Wein schenken. Und da Sie wissen, dass er weiß, was „gut“ ist, möchten Sie sich nicht die Blöße geben.

Wo werden Sie aller Wahrscheinlichkeit nach die Flasche Wein kaufen?

Beim Discounter um´s Eck oder doch eher in einem Weinfachgeschäft, wo Ihnen der freundliche Verkäufer auch noch die Herkunftsgeschichte des von ihm persönlich selektierten Jahrgangsweins aus dem als „Geheimtipp unter Weinkennern“ bekannten Weinguts erzählt?

Ich tippe mal auf das Weinfachgeschäft.

Warum gibt man in einem solchen „speziellen“ Fall also einem „Spezialisten“ gegenüber dem „Bauchladen“ den Vorzug?

Weil man vom Spezialisten von vornehinein annimmt, dass er bei Spezialfällen das „beste Ergebnis“ liefert. Das Weinfachgeschäft hat im Bereich „Getränke“ also eine „Spezialisten“-Positionierung. (Auch „Expertenpositionierung“ genannt.)

Während der Discounter im Bereich der Getränke in der Wahrnehmung des Kunden eine „Bauchladen“-Positionierung einnimmt. (Auch „unspezifische Positionierung“ genannt.)

Dieses Gedankenspiel lässt sich auf nahezu jedes Unternehmen, jeden Dienstleister, jeden Selbständigen übertragen.

Ein Großteil der Unternehmen ist unspezifisch positioniert.

Manchmal aus Angst davor, dass man Kunden „verlieren“ könnte, wenn man nicht „breit aufgestellt“ ist.

Das ist Gegenteil ist dann meist der Fall: Man bekommt Kunden nicht, weil man nicht spezifisch genug ausgestellt ist und von ihm nicht als „Experte“ wahrgenommen wird, der gerade sein spezielles Problem lösen kann.

Egal ob Maschinenbauunternehmen, Versicherungsmakler, Friseur, Unternehmensberater, Restaurant, etc.

Wer sich nicht „spezialisiert“ (und am Markt auch so wahrgenommen wird), verschenkt enormes Potenzial!

Dazu gibt es eine klare Antwort:

Ganz “messerscharf” auf ein spezifisches Problem Ihres Wunsch-Kunden!

Stellen Sie sich einen Paar-Therapeuten vor.

Was könnte das Problem sein, dass er gemeinsam mit seinen Kunden lösen kann?

Wie wäre es mit: Die Ehe retten?!

Nehmen wir an, aus seiner Herkunftsgeschichte heraus kann er besonders gut mit Paaren arbeiten, die beide selbständig oder Unternehmer sind. Das sind also seine Wunschkunden.

Wie könnte er sich jetzt also idealer positionieren, als bloß mit „Paar-Therapeut“?

Eine Möglichkeit ist:

„Ich helfe erfolgreichen Unternehmer-Paaren dabei, wieder zueinander zu finden und ihre Ehe zu retten.“

Zu welchem Paar-Therapeuten würde nun ein Unternehmer-Paar gehen, wenn sie tatsächlich den Wunsch haben, dass sie Ihre Ehe retten wollen? Zu einem „Paar-Therapeuten für alle“ oder dem Paar-Therapeuten, der sich auf Paare wie sie spezialisiert hat?

Ein „Fitness-Trainer“ könnte sich beispielsweise so positionieren, dass er für Köche und in der Gastro-Küche arbeitenden Menschen (seinen Wunschkunden) dabei helfen kann, trotz wenig Freizeit, viel Stress und extremen Arbeitszeiten, körperlich und geistig fit und gesund zu bleiben.

Wie oben erwähnt, haben viele Unternehmer Angst vor einer „zu spitzen“ Positionierung.

Bewusst gesteuerte Positionierung geht folgt jedoch diesem Schema:

„Man gibt ja nichts auf, man stellt nur eine Sache in den Vordergrund.“

Und damit übt man auf eine spitze Zielgruppe (Ihr Wunschkunde!) eine so viel höhere Anziehungskraft aus, dass man in Wahrheit viel mehr gewinnt, als man glaubt „nicht bekommen“ zu können.

• Nehmen Sie selbst oder Ihr Unternehmen eine unspezifische oder spitze Positionierung ein?
  (Dabei zählt nicht, was sie sich dabei denken, sondern wir der Markt Sie wahrnimmt!)

• Verschenken Sie durch eine unspezifischen Positionierung enormes Potenzial?

• Möchten Sie endlich als „Experte“ in Ihrem Bereich wahrgenommen werden?
  

Lassen Sie es uns herausfinden!